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家电市场的品牌集团化大潮势不可挡 竞争优势不断显现
发布日期:2021-09-15 07:48   来源:未知   阅读:

  如果对早年间的国内家电市场有印象的话,应该会记得,以前市面上的国产家电品牌非常的丰富,不过随着市场的发展,品牌的数量开始发生变化,有的品牌消失不见,有的品牌做大了,有的品牌加入了其他品牌的旗下,整体来说,数量是变少了。

  对于品牌数量的减少,此前业界也曾习以为常:在市场竞争中,无论是品牌的淘汰,还是品牌的并购,合体都属于比较正常的商业变动。直到2008年,经济危机席卷全球,不少家电品牌骤然消失,人们才改变了观念:无论怎样去运营,www.22642.com,家电企业都要先保证自身的存活,可以说商战就是一场生存战,谁能活到最后,谁就是赢家。

  或许是从那时起,许多家电品牌开始选择以并购、收购的方式,将其他品牌纳入旗下,进行集团化整合,以获得更好的综合发展实力。

  这些年来,我们已经见过很多收购行为,也见到了许多家电集团的诞生:比如收购了科龙、容声的海信,收购了美菱的长虹,收购了小天鹅的美的,收购了新飞的康佳和收购了惠而浦的格兰仕,收购奥马的TCL。当然还有一些特殊的例子,比如从白电业务起家,发展到涵盖白电、黑电、厨电等综合性产品线的海尔集团。

  在这些家电集团 style=text-decoration: none;>

  的崛起之下,国内家电市场的格局也在悄然改变,放眼望去,以上提到的几个家电集团以及相关品牌,几乎都处于国内市场的头部地位,正是国内家电市场的主导力量。

  诚然,集团化的家电品品牌,即使面对错综复杂的市场变化,甚至是面对行业洗牌,也能体现出很强的稳定性和抗压性;而在“走出去”战略之下,家电集团也能很好地凝聚力量,在海外市场站稳脚跟,生根发芽。一句话,集团化的形式,让家电品牌更加能够展现综合实力,和竞争优势。

  与此同时,家电集团的出现,也在逐渐改变消费者的习惯。在同一家电集团下的产品,不但设计上风格相近,在智慧家庭方面的互通互联上也更好,不管是来自日常使用上的考量,还是家庭装修风格的统一,都让消费者倾向于尽量去购买同一品牌的家电产品,而最近一两年,家电厂商也投其所好,推出套系化的家电产品,让消费者能够一次就能买齐所需家电,更是加速了同品牌家电的销量。

  当然,在家电品牌集团化的同时,也有一些品牌没有选择迅速加入集团化的大潮,或者说,加入的时间点,选的比较晚,但这可能是一个致命的弱点。有家电行业评论人士认为,家电品牌集团化大潮已经势不可挡,家电集团将成为未来家电市场真正的顶梁柱,而没有及时参与集团化的家电品牌,很可能会因为综合实力出现短板,而在竞争中逐渐掉队,甚至陷入被动的竞争压力当中。

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